Nie wiesz, od czego zacząć
Zanim kupisz kolejny program, sprawdź, co naprawdę zatrzymuje pracę.
W 3–5 dni przechodzimy przez jeden proces, narzędzia i wyjątki. Dostajesz decyzję: co zachować, co uprościć i jaki pierwszy etap ma sens.
Sytuacja
Problem nie zaczyna się od braku technologii.
Każdy widzi inny fragment problemu. Jedna osoba chce CRM-u, druga automatyzacji, a trzecia kolejnego Excela. Bez mapy łatwo kupić narzędzie, które doda pracy zamiast ją zdjąć.
Zakres
Co otrzymujesz w pierwszym etapie.
punkt, w którym najczęściej znika czas, informacja albo decyzja
rekomendację: zostawić, skonfigurować, połączyć lub zbudować
zakres pierwszego etapu, zależności i ryzyka
kryteria odbioru oraz orientacyjną wycenę wdrożenia
Proces
Od rozpoznania do decyzji w czterech krokach.
- Rozmowa z właścicielem procesu.
- Przegląd narzędzi, danych i wyjątków.
- Mapa oraz rekomendacja.
- Krótkie omówienie decyzji i następnego kroku.
Cena i czas900–1 900 zł netto3–5 dni roboczych
Dokładny zakres, zależności i kryteria odbioru ustalamy przed rozpoczęciem.
Ten etap ma sens, gdy:
Proces się powtarza, angażuje kilka osób i wpływa na klienta, ofertę albo realizację.
Czego świadomie nie obejmuje:
Audyt całej organizacji, pełna strategia IT albo wdrożenie bez dostępu do osoby, która naprawdę wykonuje pracę.
Opisz proces do zmapowania
Opisz proces, narzędzia i miejsce, w którym praca zwalnia. Sprawdzimy, czy potrzebujesz gotowego programu, połączenia obecnych narzędzi czy małego systemu.
Opisz proces do zmapowania